三一职院6S干部管理知识培训

　　1月20日，学工处处长何金星、后勤处主管王忠龙于一同对全校各班级6S干部进行6S管理知识培训。

　　课程伊始，何老师准确讲述了6S管理的概念和内容，6S主要分为：整理、整顿、清扫、清洁、素质和安全六个方面。

整理：区分“要”与“不要”的物品，将不必要的物品清除掉，实际工作场所是没有多余的物品放置在现场，避免影响工作效率及压缩工作空间。

整顿：将必要的物品定点、定容、定量分类放置，确保在必要的时候能够立即取用和准确归位。

清扫：现场及时清扫，不留下垃圾和脏污，并防止污染的发生。消除脏污，查找污染源，保持明亮、干净、整洁的环境。

清洁：维持上述的3S工作，使其标准化、制度化。

素质：人人依规矩行事，养成良好的习惯。

安全：高度重视生命的尊严，维护人与财产不受侵害，懂得自觉的安全意识，能够做到不伤害自己，不伤害他人，不被他人伤害。想真正落实这句“安全第一、预防为主”口号，就要从大处着眼，细微处着手，把安全生产的口号变成实际的行动。

　　培训过程中何处长展示了6S管理的现场标准图片，利用通俗易懂的语言介绍实施6S管理的具体做法。我们在进行6S管理务必秉持效率化、持之性，美观性实施的原则，每一个环节紧密相连。6S管理实施并不是一个人的参与，而是全员参与，做到全过程、全效率。到目前为止，三一集团工作过程中零事故发生，其中有一个很重要的原因是把6S管理当做重要的管理手段，不仅仅是简单的卫生清扫，对于一个企业而言能够有效提高企业形象，减少浪费，提高工作效率。对学生最好的作用是能提高就业率，在日常过程中整理好6S，提升自己的个人素养，改变不良生活习惯，展现积极的精神面貌。其中我们作为6S干部要积极带动全员养成良好的生活习惯，从自身做起。

　　最后王忠龙老师强调6S管理作为三一企业文化的重要组成部分，对于企业而言更是实现让员工遵守规章制度，培养良好素质习惯的人才，铸造精诚团结的团队的关键，身为三一学子的我们必然要对其进行彻底实施。每个人实施6S管理的目的是为了创造一个良好的学习环境，听完老师对6S管理的深层解读，在场同学纷纷表示获益匪浅，让我们所有三一学子携手共进，共创三一职院文明校园。